Kariyerin Yolu Danışmanlık Firmasından Geçiyor

Ä°ki yıl önce Türkiye pazarına giren merkezi Ä°ngiltere’de bulunan insan kaynakları yerleÅŸtirme ÅŸirketi Michael Page International’ın geçmiÅŸi 35 yıl öncesine dayanıyor. Åžirket, aynı zamanda Londra Borsası’na da kote. Aslında 2005 yılında Türkiye pazarına girmek için araÅŸtırmalara baÅŸlayan Michael Page, bütün yeni pazarlarda olduÄŸu gibi Türkiye’de de önce finans alanında orta ve üst düzey yöneticiler yerleÅŸtirerek baÅŸlangıç yapmıştı. Bugün ise finans ve bankacılık, satış-pazarlama, mühendislik ve tedarik zinciri gibi sektörlere de kendi alanında deneyimli, uzmanlaÅŸmış 30 kiÅŸilik bir danışman ekiple hizmet veriyor. “Türkiye’ye uluslararası müşterilerimizin talebi üzerine geldik. Artık pazarı iki yıl öncesine göre daha iyi tanıyoruz” diyen genel müdür Rémy de Cazalet, ağırlıklı olarak yabancı müşterilere hizmet verdiklerini ancak bunun yanında Mavi Jeans gibi yerel markalarla da çalıştıklarını vurguluyor.

Åžu anda Türkiye’de orta ve üst kademe yönetici yerleÅŸtirme alanında faaliyet gösteren Michael Page Grubu’nun aslında Michael Page International dışında iki markası daha var. Bunlardan biri olan Page Personnel yönetici olmayan kadroların, Michael Page Executive Search de yönetim kurulu üyesi seviyesindeki tepe yöneticilerin yerleÅŸtirilmesi alanında hizmet veriyor. Önümüzdeki yıllarda bu iki markayı da Türkiye’de geliÅŸtirmeyi hedeflediklerini anlatan Cazalet, 2010′da 300 orta ve üst düzey yönetici yerleÅŸtirdiklerini söylüyor. Ä°ki yıldan bu yana kat ettikleri yoldan memnun kaldıklarını anlatan Cazalet Türkiye’deki uzman danışman kadrosuna çok güvendiÄŸinin altını çiziyor: “Önceleri bulmakta zorlansak da artık yoÄŸunlaÅŸtığımız sektörlerde en iyi adayları seçecek uzman danışmanlara ulaÅŸmakta sıkıntı yaÅŸamıyoruz. Danışmanlarımız sayesinde bu kapıdan her hafta 300 aday giriyor. Önümüzdeki yıl danışman kadrosunu 50 kiÅŸiye yükseltmeyi, yerleÅŸtirdiÄŸimiz yönetici sayısını da ikiye katlamayı planlıyoruz.”

“Türk yöneticiler elit ve pahalı”
Michael Page Türkiye danışmanlarına göre global kriz, adayların CV’lerini ve ücret beklentilerini gözden geçirmelerine neden oldu. 2004-2008 yılları arasında birçok büyük uluslararası markanın Türkiye pazarına girmesiyle orta ve üst düzey yöneticilerin yüksek ücretlerle transfer olmaları kolaylaÅŸmıştı. Zaten açık olan pozisyonlar arası ücret makası bu transferler nedeniyle daha da açılmıştı. Cazalet, krizin bu makasın daralmasına neden olduÄŸunu belirtiyor. “Birçok yabancı müşterimiz Türk yöneticilerin talep ettikleri ücret karşısında ÅŸok yaşıyor. Onlar burada daha uygun fiyatlarla çalışan yöneticiler hayal ediyorlardı. Bu fiyatları görünce yabancı yönetici getirmeye karar verenler oldu” diyen Cazalet, Türk yöneticilerdeki yüksek ücret talebini Türkiye’de eÄŸitimin pahalı olmasına baÄŸlıyor. Cazalet’in gözlemlerine göre Türkiye’de gençler iyi bir eÄŸitim almak için iyi bir yatırım yapıyor. Bunun karşılığını da yüksek maaÅŸ kazanarak aldıklarını düşünüyorlar. Bununla birlikte Türkiye’de emeklilik haklarının düşük olması dolayısıyla adaylar yüksek maaÅŸlarla geleceklerini garanti altına almak istiyorlar. Öte yandan Türk yöneticiler bu ücreti hak etmiyor da deÄŸil ona göre. Çünkü üst düzey yöneticiler nüfusun çok elit ve az sayıda kesimini kapsıyor. Bu nedenle bazı pozisyonlarda aldıkları ücretler Avrupa’daki meslektaÅŸlarıyla yüzde 20-30′lara varan oranlarda daha yüksek olabiliyor.

Cazalet Türk ve Avrupalı yönetici arasındaki farkı da şöyle açıklıyor: “Esneklik hemen dikkat çekiyor ama bence en büyük fark ÅŸu: Avrupalı yönetici gelecekten korkar ve temkinlidir, Türk yönetici ise günü kurtarmaya çalışıyor, günü yaşıyor ve bu konuda daha hırslı.”

“Danışmanlık sektörü Türkiye’de daha bebek”
Rémy de Cazalet’in Türkiye pazarına iliÅŸkin bir baÅŸka gözlemi de hacimle ilgili. Türkiye’de 240 insan kaynakları yerleÅŸtirme ÅŸirketi olduÄŸunu buna karşılık örneÄŸin Ä°ngiltere’de bu sayının 10 bini aÅŸtığını anlatan genel müdür, Ä°K alanındaki danışmanlık sektörünün daha yolun çok başında olduÄŸunu ifade ediyor. Cazalet’e göre ÅŸirketler eleman ihtiyaçlarını giderirken danışmanlık ÅŸirketlerinden yararlanırlarsa üniversite mezunlarının iÅŸsizlik sorunu daha kolay aşılabilir: “Bazı müşterilerimiz var, uzun süredir ihtiyaç duydukları bir pozisyonu doldurmak için kendileri araÅŸtırma yapmış ama bir sonuç alamamış, son noktada bize baÅŸvurmuÅŸ. Bu durumda en başından kapımızı çalsa pozisyon daha kolay dolacak. Bu da istihdamdaki tıkanmayı açabilir.”

Gelecek yıl IT ve Hukuk alanlarına girilecek
* Michael Page Türkiye 2011′de hem ciroyu hem de yerleÅŸtirilen eleman sayısını ikiye katlamayı planlıyor.
* 2011′de Türkiye’de perakende, otomotiv ve enerji sektörlerinin büyüyeceÄŸini öngörüyorlar.
* Uzmanlaştığı sektörler arasına IT ve hukuk de eklemeyi hedefliyorlar.
* BeÅŸ kıtadaki 28 ülkede 4 bin kiÅŸilik bir uzmanlaÅŸmış danışman kadrosuyla faaliyet gösteren Michael Page Grubu, Türkiye’de uzun vadede yaklaşık 300 kiÅŸilik bir danışman ekiple çalışmayı planlıyor.

H&M adaylar için çekici
GeliÅŸi yılan hikayesine dönen hazır giyim perakende zinciri H&M’in Türkiye operasyonu için eleman seçme ve yerleÅŸtirme iÅŸini üstlenen Michael Page Türkiye istenilen yetkinliklerde adaylar bulmakta zorlanmamış.

Özellikle perakende sektöründe deneyimli çalışanların uluslararası markaları çok seksi bulduklarını belirten Rémy de Cazalet, çok sayıda başvuru aldıklarını söylüyor.

Şirket şu ana kadar H&M Türkiye operasyonu için 15 kişi yerleştirmiş.

Yasemin SALÄ°H