Plansız İş İş Değildir

İşinizi başlatmak için iyi bir iş planına ihtiyacınız vardır. İş planı, işinizi kurarken atmanız gereken adımlara yönelik detaylı bir dokümandır. Nerede olduğunuz ve nereye gitmek istediğiniz hakkında düşünmek için zaman ayırdığınızı gösterir.

Birçok girişimci iyi bir iş planı hazırlamanın önemini kavramaz. Bir plan, şirketinizi kurarken veya büyütürken para toplamanızda, geleceğe ilişkin plan yapmanızda ve büyümenizi takip etmenizde size yardımcı olacaktır. Yazılı bir plan aşağıda sayılan konularda size yardımcı olur:

Finansman ve yatırım kaynağı bulmada.

Ödünç para verenler ve potansiyel yatırımcılar, işinize yatırım yapmanın ne kadar risk içerdiğine karar vermek için iş planınıza bakarlar. Şirketinizin potansiyel büyümesine, bir iş sahibi ve müdür olarak yetilerinize, amacınıza, faaliyet gösterdiğiniz piyasaya ve rakiplerinize bakarlar.

Şirketinizin vizyonunu açıklamada.

Bir iş planı yalnızca sayılarla ilgili bir araç değildir. Sizin işinizi ve faaliyet gösterdiğiniz piyasayı anlamanıza bağlı olarak işinizin geleceği seviyeye ilişkin inancınızdır.

Performansınızı ölçmede.

Bu, gelecekteki büyümeden, satışlardan, kardan ve benzer faktörlerden ne beklediğinizi belirtebileceğiniz bir ortamdır. Eğer iş planınıza düzenli olarak bakarsanız, performansınızı gözden geçirebilir, planınızı güncelleyebilir ve amaçlarınıza ulaşma yönünden hangi aşamada olduğunuzu bilebilirsiniz.

Ä°ÅŸ planı hazırlarken…

Bugünün planı, yarının geleceğidir; bu yüzden ne yapmak istediğiniz ve yapmak istediğiniz şeyi nasıl açıklayacağınız konusunda düşünmek için zaman ayırın. Kafanızda, işinize ilişkin tam bir tasarı var mı? Düşünün ve düşündüklerinizi yazın, yazdıklarınızı gözden geçirin ve daha iyi bir plan hazırlayın. İş planınız, yeni bir iş kurarken ya da mevcut işi genişletirken kullanabileceğiniz en güçlü araçlardan birisidir.

İş planınız fikirlerinizi ve hedeflerinizi ortaya koymalıdır. İş planınıza dahil etmeniz gereken üç ana nokta şöyledir:

Odak noktanız.

Kim olduğunuz, ürününüzün veya hizmetinizin ne olduğu ve şirketinizi nasıl kuracağınız ve büyüteceğiniz konusunda açık olun.

Müşterileriniz.

Hedef müşterilerinizin kim olduğunu ve ürününüzün veya hizmetinizin hedef müşterilerin ihtiyaçlarını nasıl karşılayacağını kavrayın ve bu hususları açıkça ifade edin.

Hedefleriniz.

Başarıyı nasıl ölçtüğünüz konusunda açık olun. Gelir ve büyüme hedeflerinizi belirleyin. Faaliyet gösterdiğiniz pazar, ürün ve rekabet ortamı için neyin makul olduğunu ifade edin.